REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy mamy jeden rodzaj Compliance?

Paweł Bronisław Ludwiczak
Radca prawny, specjalizujący się w tematach związanych z obsługą prawną przedsiębiorców, prawem korporacyjnym, zamówieniami in house, publicznym transportem zbiorowym i Compliance.
Czy mamy jeden rodzaj Compliance? /Fot. Shutterstock
Czy mamy jeden rodzaj Compliance? /Fot. Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Ostatnio usłyszałem takie pytanie: Czy mamy jeden rodzaj Compliance? W pierwszym momencie odpowiedziałem: Tak, mamy jeden Compliance (jedno zarządzanie zgodnością) tak jak mamy jeden system prawny, czy jedną obsługę prawną. I wtedy mnie olśniło.

Przecież prawnicy, z powodu skomplikowania i wielkości systemu prawnego, dzielą się na specjalistów od prawa podatkowego, cywilnego, karnego, administracyjnego itd.

REKLAMA

Oczywiście są też specjaliści zapewniający tzw. kompleksową obsługę prawną od tzw. typowych problemów prawnych. Ale z dużym problemem idzie się do specjalisty.

I podobnie jest już w Compliance. Mamy oczywiście specjalistów od ogólnego Compliance.

Ale są też specjaliści Compliance od:

  1. HR Compliance – tj. spraw personalnych,
  2. Tax Compliance – tj. podatków,
  3. Compliance w Bankach,
  4. Compliance w branży ubezpieczeniowej,
  5. AML – przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu,
  6. Compliance w zakresie prawa konkurencji,
  7. Antykorupcji,
  8. Antyfraudów,
  9. ochrony danych osobowych,
  10. Sygnalistów i systemów działań następczych,
  11. weryfikacja partnerów biznesowych.

Ponadto możemy obserwować początki tworzenia się trzech nowych specjalizacji:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  1. Compliance w Administracji Państwowej,
  2. Compliance w jednostkach samorządu terytorialnego i spółkach komunalnych,
  3. Compliance w małych i średnich przedsiębiorstwach.

REKLAMA

Na marginesie, obecnie w Polsce w miarę dojrzały Compliance mamy w Bankach, w branży ubezpieczeniowej, w farmacji i tam gdzie wymusiły to zagraniczne Spółki matki lub kontrahenci. Oczywiście jest parę wyjątków ale pomińmy je w rozważaniach.

Jak pisałem w artykule „Compliance – przepis na sukces – piąty składnik – KULTURA ORGANIZACYJNA” jednym ze składników w przepisie na udane wdrożenie i utrzymanie systemów Compliance, systemów przyjmowania i reagowania na zgłoszenia Sygnalistów, systemów antykorupcyjnych lub systemów Zarządzania Bezpieczeństwem Danych Osobowych jest kultura organizacyjna.

Dlatego np. nie podjąłbym się wdrożenia i utrzymania Systemu Compliance w Bankach. Bo nie znam i nie rozumiem kultury organizacyjnej banków. Oczywiście mógłbym się tego nauczyć, ale zajęłoby mi to trochę czasu.

Dlatego też, gdy zaczynam obserwować początek procesu, polegającego na tym, że oficerowie Compliance, którzy cale życie pracowali w bankach, zaczynają przechodzić i wdrażać Compliance w jednostkach samorządu terytorialnego i spółkach komunalnych lub w małych i średnich przedsiębiorstwach to mam mieszane uczucia.

Ci oficerowie na pewno mają świetnie opanowany warsztat oficera Compliance. Ale czy rozumieją Kulturę organizacyjną w jednostkach samorządu terytorialnego i spółkach komunalnych lub w małych i średnich przedsiębiorstwach?

Z drugiej strony, w najbliższych latach, skąd oficerów Compliance te podmioty będą musiały pozyskać. Wyjścia są trzy:

  1. albo walczyć o tych nielicznych oficerów Compliance, którzy rozumieją ich Kulturę organizacyjną,
  2. albo pozyskać oficerów Compliance z innych branż i pozwolić im poznać swą Kulturę organizacyjną,
  3. albo przeszkolić swoich pracowników na oficerów Compliance.

Podejrzewam, że będziemy mogli obserwować wszystkie trzy metody pozyskiwania oficerów Compliance.

Więcej czytaj tutaj: Compliance

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Sektor publiczny
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Jak wyliczyć trzynastkę (dodatkowe wynagrodzenie roczne) dla pracownika samorządowego? RIO: nie można wliczać jednorazowych, nieperiodycznych wypłat

Regionalna Izba Obrachunkowa w piśmie z 28 stycznia 2025 r. wyjaśniła, że do podstawy wymiaru dodatkowego wynagrodzenia rocznego (tzw. trzynastki) wlicza się te składniki wynagrodzenia, które przyjmowane są do obliczenia ekwiwalentu pieniężnego za urlop wypoczynkowy, a także wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy oraz wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy przysługujące pracownikowi, który podjął pracę w wyniku przywrócenia do pracy. Do tej podstawy nie wlicza się natomiast jednorazowych lub nieperiodycznych wypłat za spełnienie określonego zadania bądź za określone osiągnięcie.

Z Radomia polecisz tylko w dwóch kierunkach. Jeden wkrótce będzie zawieszony

Jedynie ponad 3 tys. pasażerów. Tylu odprawiło lotnisko w Radomiu w styczniu. To o połowę mniej niż w tym samym miesiącu 2024 roku. Polskie Porty Lotnicze przekazały, że na ten moment dostępne są dwa regularne kierunki lotów.

Jak obniżyć koszty obsługi zadań pomocy społecznej? Postulaty Unii Metropolii Polskich im. Pawła Adamowicza

Jak obniżyć koszty obsługi zadań pomocy społecznej? Postulaty Komisji ds. Polityki Społecznej i Ochrony Zdrowia Unii Metropolii Polskich im. Pawła Adamowicza dotyczące usprawnienia działania organów pomocy społeczne.

Raport o stanie gminy 2025 szybko i bez błędów. Kielce, Wrocław i Jarocin już to zrobiły ... z pomocą AI

Gminom pozostało nieco ponad 100 dni na przygotowanie obowiązkowych sprawozdań, w których co roku raportują kluczowe informacje i rozliczają się z efektów realizowanych projektów. Czy to dużo czasu? Niekoniecznie, biorąc uwagę, że gminom w zależności od ich wielkości i specyficznych potrzeb stworzenie takiego opracowania zajmuje od min. 120, do nawet 2500 godzin, czyli 312 dni (!) i może angażować aż 20 pracowników (Dane szacunkowe: Integrator Danych Miejskich IRMiR). Dlatego przygotowując raport, gmina musi nierzadko sięgać po dodatkowe wsparcie. Opracowanie dokumentu kosztuje sporo wysiłku, czasu i pieniędzy, ale zdarza się, że jego lekturą nie są zainteresowani radni, więc mieszkańcy tym bardziej. Te wszystkie problemy można rozwiązać za pomocą wsparcia sztucznej inteligencji, która wygeneruje sprawozdanie o gminie. Czy to może działać? Przypadki Kielc, Jarocina i Wrocławia pokazują, że tak.

REKLAMA

EU Navigate. Program wsparcia dla osób starszych z chorobą nowotworową

Zapraszamy do udziału w projekcie EU NAVIGATE prowadzonym przez Pracownię Badań nad Starzejącym się Społeczeństwem Uniwersytetu Jagiellońskiego Collegium Medicum działającą pod kierunkiem pani profesor Katarzyny Szczerbińskiej.

Co z telefonami komórkowymi w szkołach? MEN odpowiada na ważne pytania

„W 2025 r. minister edukacji planuje przeprowadzenie badań dotyczących sposobów uregulowania przez szkoły zasad korzystania z telefonów komórkowych i innych urządzeń elektronicznych.” - zapowiedziała wiceministra Katarzyna Lubnauer w odpowiedzi na interpelację poselską.

W styczniu lekarze zdiagnozowali ok. 300 tys. zachorowań na grypę. W tym sezonie zaszczepiło się niespełna 1,7 mln osób

GIS poinformował, że od początku sezonu epidemicznego 2024/2025 w związku z powikłaniami grypy zmarło prawie tysiąc osób. Ministerstwo Zdrowia podało, że przeciw zaszczepiło się w tym sezonie niespełna 1,7 mln osób. Zapasy szczepionek są, brak tylko chętnych do szczepień.

Usługi sąsiedzkie, teleopieka dla seniorów. Do 7 lutego 2025 r. gminy mogą składać wnioski o dofinansowania

Teleopieka dla seniorów. Gminy mogą składać wnioski o dofinansowania. Kto będzie mógł skorzystać z usług sąsiedzkich, w tym m.in. z dostępu do tzw. „opieki na odległość”? Ile wynosi dofinansowanie w ramach rządowego programu "Korpus Wsparcia Seniorów" na 2025 r.?

REKLAMA

Ile wynosi liczba ludności Polski na koniec 2024 roku? [Dane GUS]

Główny Urząd Statystyczny podał wstępne szacunkowe dane dotyczące liczby ludności w Polsce na koniec 2024 r. Jest spadek.

Podwyżka o 40% (marchewka) a podniesienie wieku emerytalnego (kij). Wcześniej był postulat 3 miesięcy urlopu za 7 lat pracy w jednej firmie

Autorem propozycji podwyżki o 20% w 2025 r. i o 20% w 2026 r. jest Lider Związkowej Alternatywy Piotr Szumlewicz. Mowa jest o podwyżkach płac w sferze budżetowej w tym roku i co najmniej 20 proc. w przyszłym. Wcześniej związkowiec postulował wprowadzenie urlopu 3 miesięcy za 7 lat pracy. Propozycje oceniam jako nierealne do wprowadzenia.

REKLAMA