Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej [PROJEKT]

• Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej [PROJEKT]

Organem odpowiedzialnym za opracowanie projektu jest Szef Służby Cywilnej Anita Noskowska-Piątkowska. Planowany termin przyjęcia projektu przez Radę Ministrów to III kwartał 2025 r.

Strategia zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej [PROJEKT]

Strategia ma określać kierunki działań na rzecz poprawy jakości zarządzania służbą cywilną w skali całego kraju. Przyjęcie strategii – w ocenie projektodawców – ma pozwolić na zapewnienie spójnego, wysokiego poziomu realizowania zadań państwa we wszystkich urzędach, w których funkcjonuje korpus służby cywilnej. Strategia zakłada osiągnięcie kluczowego celu, jakim jest stabilne i bezpieczne funkcjonowanie państwa prawa. Drogą do jego realizacji ma być osiem strategicznych kierunków działań, które wyznaczają ramy dla zaangażowanych instytucji i podmiotów:

1. Sprawność działania, postawy i etyka.
2. Profesjonalizm kadry kierowniczej służby cywilnej.
3. Wzmocnienie roli Szefa Służby Cywilnej.
4. Rozwój zawodowy urzędników.
5. Usprawnienie najbliższego otoczenia służby cywilnej.
6. Skuteczna komunikacja i pozytywny wizerunek służby cywilnej.
7. Cyfryzacja procesów i usług.
8. Polityka kadrowa i płacowa dostosowana do potrzeb, możliwości budżetu i realiów rynku pracy.

Każdy z tych obszarów obejmować ma konkretne inicjatywy – projekty i zadania – opisane szczegółowo wraz z miernikami, które umożliwią ocenę postępów we wdrażaniu strategii.