REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Samorządowe pomysły pomocy seniorom – przykłady dobrych praktyk

Renata Maciejczak
Senior, opieka społeczna/fot. Fotolia
Senior, opieka społeczna/fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Karta seniora, film inspirowany historią osoby starszej czy obligacje społeczne – to tylko kilka z możliwości wsparcia dla osób starszych. Chociaż potrzeby tej grupy są wciąż niedofinansowane, to nie zawsze pieniądze są najważniejsze, ale integracja i akceptacja społeczna.

Pod koniec lipca br. ruszyły kolejne konkursy pilotażowe z obszaru innowacji społecznych w Programie Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER). W ramach dwóch ścieżek przetestowana zostanie nowa forma finansowania usług społecznych w Polsce – mechanizm obligacji społecznych. – Dzięki innowacjom społecznym realizowanym w PO WER możemy sięgać po pomysły i testować na terenie Polski bardzo nowoczesne i nietypowe rozwiązania. Mechanizm obligacji społecznych to innowacyjny instrument finansowania usług społecznych oparty na formule „płatność za rezultaty” – mówi wiceminister rozwoju Paweł Chorąży. Chodzi o to, że instytucja publiczna, odpowiedzialna za rozwiązanie danych problemów społecznych, wchodzi w porozumienie z dostawcą usług społecznych (np. organizacją pozarządową lub innym podmiotem prywatnym) i inwestorem, aby pozyskać środki na sfinansowanie danej usługi i zapłacić za dostarczenie określonych efektów społecznych. Jeśli efekty zostaną osiągnięte, czyli problem zostanie skutecznie rozwiązany, instytucja ta zwraca wkład finansowy inwestorowi wraz z odsetkami (bonusem, zyskiem).

REKLAMA

REKLAMA

Podstawą tego mechanizmu jest przeniesienie ryzyka z podmiotu finansującego i świadczącego usługę na inwestora po osiągnięciu porozumienia co do tego, jaki ma być efekt wsparcia. Za to nacisk kładziony jest na to, co powinno stanowić sedno każdej pomocy publicznej, czyli na doprowadzenie osoby do zatrudnienia, wyprowadzenie z bezdomności. Celem dwóch konkursów jest:

1) zainicjowanie dyskusji na temat tej formy finansowania usług społecznych oraz przygotowanie i wspieranie różnych podmiotów do realizacji obligacji społecznych w praktyce (konkurs w ścieżce A – Akcelerator),

2) zebranie pomysłów na polski model obligacji społecznych od instytucji, które są już gotowe do jego przetestowania (konkurs w ścieżce B – Obligacje społeczne PL).

REKLAMA

Konkursy kierowane są zarówno do podmiotów publicznych, jak i prywatnych, w tym organizacji pozarządowych. Wnioski o dofinansowanie będzie można składać od 20 września do 31 października 2016 r. Planowane budżety konkursów to 30 mln zł (ścieżka A) oraz 1,5 mln zł (ścieżka B).

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Polecamy produkt: Gazeta Samorządu i Administracji

Opolskie środki dla seniorów

Zarząd Województwa Opolskiego 26 lipca br. rozstrzygnął w ramach RPO konkurs na projekty związane z opieką nad osobami starszymi i niesamodzielnymi. Konkurs zorganizowano w ramach działania 8.1 Dostęp do wysokiej jakości usług zdrowotnych i społecznych. Do dofinansowania wybrano 11 projektów, a ich całkowita wartość przekracza 15 mln zł. Dzięki tym pieniądzom podniesie się w regionie standard opieki nad osobami, które potrzebują pomocy. Projekty dotyczą dwóch rodzajów usług: zdrowotnych, dotyczących przede wszystkim opieki nad osobami starszymi, oraz społecznych, związanych ze wsparciem osób niesamodzielnych.

Usługi zdrowotne to przede wszystkim rozwój pozainstytucjonalnych form opieki medycznej, czyli m.in. domowa opieka nad osobami starszymi, rozwój opieki geriatrycznej, usługi związane z telemedycyną. Natomiast usługi społeczne, jakich dotyczą projekty, to m.in. rozwój usług asystenckich i opiekuńczych w społecznościach lokalnych, w tym lepsze przygotowanie asystentów i opiekunów do pełnienia tych funkcji. Zgodnie z przyjętymi wskaźnikami, w ramach projektów 538 osób zostanie objętych usługami społecznymi, zaś 1631 osób – usługami zdrowotnymi.

Świdnicka karta

We wrześniu br. do świdnickich seniorów trafią pierwsze egzemplarze „Świdnickiej Karty Seniora” uprawniające do korzystania z ulg i rabatów przy zakupie usług czy też uczestnictwa w imprezach kulturalnych. To realizacja postulatów m.in. Rady Seniorów. Świdnicka karta adresowana jest do osób powyżej 60. roku życia, którzy są mieszkańcami Świdnicy, bez względu na wysokość osiąganych dochodów. Program przyjęty został uchwałą Rady Miejskiej w Świdnicy 24 czerwca br. Jego realizatorem jest Dzienny Dom ,,Senior-WIGOR” w Świdnicy.

Dzięki karcie seniorzy będą mieli większe szanse dostępności do różnego rodzaju usług, wspieranie i wzmacnianie aktywności społecznej tej grupy czy poprawę jakości życia osób starszych.

Kartę otrzyma każdy po uprzednim wypełnieniu wniosku, w ciągu 14 dni od momentu jego złożenia. W imieniu osób, którym wiek lub stan zdrowia nie pozwala na samodzielne poruszanie się, wnioski złożyć będą mogli ich opiekunowie, a wydanie karty nastąpi w miejscu zamieszkania seniora. Z karty korzystać będzie mógł także opiekun – po okazaniu swego dokumentu tożsamości oraz upoważnienia seniora.

Posiadanie jej będzie uprawniało do zniżek w określonych punktach sprzedaży towarów/usług, będących partnerami programu. Aby zostać partnerem ,,Świdnickiej Karty Seniora”, wystarczy zgłosić swój akces poprzez podpisanie porozumienia z miastem Świdnica, oferując seniorom na warunkach preferencyjnych swoje towary bądź usługi. Miejsce prowadzenia działalności przez partnera oznaczone zostanie naklejką z logo programu. Od początku września br. pracownicy Dziennego Domu ,,Senior-WIGOR” będą odwiedzać punkty potencjalnych partnerów w celu przekazania informacji wraz z dokumentami dotyczącymi porozumienia. Podpisanie porozumienia nie wiąże się z żadnymi kosztami, prócz zadeklarowania przez partnera ulg i rabatów.

Oprócz plakatów w miejscach publicznych, dostępne będą także ulotki. Informacja udostępniona będzie na stronach internetowych urzędu www.um.swidnica.pl oraz Dziennego Domu ,,Senior-WIGOR” www.senior-wigor.swidnica.pl w zakładce Świdnicka Karta Seniora.

Mazowieckie historie filmowe

Do 31 października 2016 r. można zgłosić się do udziału w konkursie multimedialnym „Od juniora do seniora”, którego współorganizatorami są samorząd województwa mazowieckiego i Warszawska Szkoła Filmowa. To konkurs dla wszystkich tych, którzy lubią tworzyć krótkie historie filmowe, znają ciekawych ludzi, których życie i przygody byłyby ciekawym tematem na film. – Zachęcamy wszystkich adeptów sztuki filmowej z Mazowsza do udziału w konkursie. Na zwycięzców czekają atrakcyjne nagrody. Planujemy też zorganizować z profesjonalistami z Warszawskiej Szkoły Filmowej cykl warsztatów, tak żeby nagrodzeni mogli skonfrontować swoją wiedzę z osobami, które na co dzień zajmują się sztuką filmową na wysokim poziomie – zachęca Paweł Cukrowski, dyrektor Departamentu Kultury, Promocji i Turystyki UMWM.

Konkurs skierowany jest do filmowców amatorów – uczniów szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych z terenu Mazowsza. Wystarczy napisać scenariusz, a następnie stworzyć na jego podstawie teledysk, animację bądź jakąkolwiek inną krótką formę filmową. Inspiracją do stworzenia filmu powinny być pasje, życiorysy lub niezwykłe zdarzenia z życia seniorów. Oceniane będą pomysłowość oraz efekt końcowy. Na Mazowszu żyje obecnie ponad milion seniorów. To nie tylko liczna, ale też ciekawa grupa społeczna, mogąca poszczycić się wieloma osiągnięciami i umiejętnościami. – Szukaliśmy pomysłów, jak połączyć pokolenia, jak łamać bariery międzypokoleniowe. Stąd pomysł zorganizowania konkursu, w którym młodzi ludzie mieliby szansę pokazać, jak postrzegają świat. Narzuciliśmy im jednak temat – bohaterami mają być właśnie osoby starsze. I tak powstał konkurs „Od juniora do seniora”. Młodzi ludzie mają w nim swoimi oczami przedstawić starszych ludzi, ich pasje, ich nietuzinkowe często życiorysy, być może swoich najbliższych, ale także takie zwyczajne życie starszych ludzi, które toczy się wokół nas – podkreśla dyrektor Paweł Cukrowski.

Kartę zgłoszeniową należy dostarczyć osobiście lub przesłać drogą pocztową na adres Departamentu Kultury, Promocji i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie, ul. B. Brechta 3, z dopiskiem: I edycja Amatorskiego Konkursu Multimedialnego „Od juniora do seniora”.

RENATA MACIEJCZAK

dziennikarka specjalizująca się w tematyce samorządowej

Polecamy serwis: Opieka społeczna

Źródło: Gazeta Samorządu i Administracji

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

REKLAMA

Sektor publiczny
Brakuje 800 tys. zł na start Domu dla Młodych Mam w wieku 18 i 19 lat będących w ciąży lub z małymi dziećmi

Dom dla Młodych Mam w wieku 18 i 19 lat będących w ciąży lub z małymi dziećmi nie może wystartować. Brakuje 800 tys. zł na roczne utrzymanie miejsca. Tymczasem budynek jest gotowy do zamieszkania przez pierwsze osoby.

Inne zasady dla rolników w piątki i w soboty, a inne w pozostałe dni tygodnia. Kiedy i dlaczego mogą skorzystać ze zwolnienia podatkowego?

Produkty prosto od rolnika – czy to tylko hasło reklamowe, czy rzeczywista potrzeba? Jak wskazują doświadczenia ostatnich lat, raczej to drugie. Od czasu gdy gminy zostały obciążone obowiązkiem ułatwiania rolnikom prowadzenia handlu, taką potrzebę można łatwiej zrealizować.

Dalej nie ma żłobków aż w 114 gminach na Mazowszu. Jak rozwiązać ten problem? Program „Aktywny dzienny opiekun w gminie 2026”

Nie ma żłobków aż w 114 gminach na Mazowszu. Jak można to rozwiązać? Wiceministra rodziny Aleksandra Gajewska proponuje, aby samorządy startowały do programu „Aktywny dzienny opiekun w gminie 2026”. Można uzyskać 300 tys. na miejsca żłobkowe i 8 tys. na ich utrzymanie. Do kiedy można składać wnioski?

Co nam grozi gdy Prezydent skieruje do TK ustawę budżetową? Budżet państwa jako zakładnik sporu politycznego

W ostatnich dniach prawdziwą burzę wywołały słowa Prezydenta, który zadeklarował, że „jest gotów podjąć każdą decyzję” w sprawie ustawy budżetowej. Ceną za rozszerzenie konfliktu politycznego na obszar budżetu może być integralność państwa - pisze Michał Ostrowski, ekspert Instytutu Podatków i Finansów Publicznych.

REKLAMA

Fundusz Autobusowy w 2026 r.: 75 mln zł dla samorządów z województwa małopolskiego. Wnioski do 5 grudnia

Wnioski o dofinansowanie przewozów autobusowych w 2026 roku w samorządach województwa małopolskiego można składać do 5 grudnia 2025 roku. Na działania wieloletnie przeznacza się prawie 75 mln zł.

Autonomia samorządu pod presją przepisów. Granice samodzielności JST w ochronie zabytków

Choć samorząd terytorialny od 35 lat stanowi trzon lokalnej administracji publicznej, to w obszarze ochrony zabytków jego możliwości działania są wyraźnie ograniczone. Wynika to nie z ocen czy praktyk, ale z samej konstrukcji przepisów, które powierzają zasadnicze władztwo organom administracji rządowej. Warto więc przyjrzeć się, jak ustawodawca wyznacza granice samodzielności jednostek samorządu terytorialnego (JST) w tym szczególnym sektorze.

Rozstrzygnięcie konkursu FERS "Doskonalenie zawodowe pracowników systemu ochrony zdrowia z zakresu leczenia uzależnień" [MZ]

Już jest rozstrzygnięcie konkursu FERS "Doskonalenie zawodowe pracowników systemu ochrony zdrowia z zakresu leczenia uzależnień". Komisja Oceny Projektów wybrała 5 wniosków do dofinansowania.

Wyższe dodatki stażowe i nagrody jubileuszowe. Kto skorzysta na zmianach w 2026 r.?

Na zwiększeniu stażu pracy uwzględnianego przy świadczeniach pracowniczych zyska m.in. wielu nauczycieli i pracowników samorządowych. Dla samorządów konieczność wypłaty wyższych nagród jubileuszowych, świadczeń urlopowych, dodatków stażowych i odpraw będzie nowym obciążeniem.

REKLAMA

Dzierżawa infrastruktury szpitalnej pozwala na lepsze zarządzanie jego majątkiem i finansami. To nie prywatyzacja ani oddanie szpitala w obce ręce

Dzierżawa infrastruktury szpitalnej nie jest zjawiskiem nowym ani wyjątkowym dla Polski - to powszechny, od lat stosowany na świecie model transformacji szpitalnictwa, który w odpowiednio zaplanowanym kontekście potrafi przywrócić płynność, uratować miejsca pracy i nadać nowy impuls rozwojowy placówkom ochrony zdrowia. W istocie nie mówimy o prywatyzacji ani o oddaniu szpitala w obce ręce – lecz o zmianie sposobu zarządzania majątkiem i przepływem kapitału, która pozwala na zachowanie misji publicznej, przy jednoczesnym wprowadzeniu profesjonalnych metod zarządzania finansami i inwestycjami. W ujęciu systemowym dzierżawa powinna być traktowana nie jako prywatyzacja, lecz jako instrument modernizacji infrastruktury zdrowotnej – rozwiązanie pragmatyczne, które pozwala utrzymać publiczny charakter systemu, a jednocześnie otwiera go na nowoczesne formy finansowania. To mechanizm, który łączy interes publiczny z logiką biznesową, a jego skuteczność potwierdzają dane z rynków zagranicznych.

Gorzów Wlkp. uruchamia nową farmę fotowoltaiczną. Oszczędności 570 tys. zł rocznie i wyższy udział OZE w PWiK

Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (PWiK) w Gorzowie Wlkp. zakończyło budowę szóstej instalacji fotowoltaicznej. Farma kosztowała 2,2 mln zł i powstała na terenie oczyszczalni ścieków przy ul. Kostrzyńskiej – poinformował rzecznik Urzędu Miasta Gorzowa Wlkp. Wiesław Ciepiela.

Zapisz się na newsletter
Śledź na bieżąco nowe inicjatywy, projekty i ważne decyzje, które wpływają na Twoje życie codzienne. Zapisz się na nasz newsletter samorządowy.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA