REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Strategia Centrum e-Zdrowia na lata 2023-2027 – ważne zmiany w ochronie zdrowia

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Dziennikarka medyczno-prawna
Jak działa e-zdrowie?
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Centrum e-Zdrowia przyjęło dokument „Strategia Centrum e-Zdrowia na lata 2023-2027” – wyznacza on długofalowe cele na kolejne pięć lat, mowa m.in. o rozwoju nowych rozwiązań e-zdrowia, standaryzacji usług cyfrowych i wzmocnieniu cyberbezpieczeństwa. Jak zaznaczają autorzy, najważniejszym elementem działalności jest tworzenie oraz wdrażanie nowych e-usług w obszarze ochrony zdrowia, wynikających m.in. z potrzeb oraz oczekiwań zgłaszanych przez interesariuszy.

rozwiń >

Jeszcze lepsze e-usługi 

Przyjęta strategia w opinii przedstawicieli Centrum e-Zdrowia, ma pomóc wykorzystywać swoje mocne strony, pracować nad słabymi, optymalizować działania i rozwijać się. Te wszystkie czynniki wpłyną na tworzenie jeszcze lepszych e-usług, które będą odpowiadały potrzebom wszystkich interesariuszy: pacjentów, podmiotów leczniczych i farmaceutycznych, dostawców oprogramowania medycznego oraz organów administracji publicznej. 

REKLAMA

Digitalizacja rynku zdrowia 

Strategia określa długofalowe cele digitalizacji rynku zdrowia w Polsce. Jak wskazują eksperci ma to wpłynąć na uporządkowanie działania Centrum e-Zdrowia i utrzymać trend rozwoju digitalizacji. Dokument opisuje misję, cele strategiczne CeZ, sposoby wdrażania projektów, jak i monitorowania efektów. Ponadto wyznacza ramy działania Centrum e-Zdrowia, jako instytucji, a także przedstawia planowane projekty e-zdrowia w Polsce. 

Co najważniejszego w strategii Centrum e-Zdrowia  

Wprowadzane zmiany mają się opierać na otwartości na nowe potrzeby interesariuszy, technologie – zarówno organizacyjne, jak i zewnętrzne.  Katalizatorem zmian ma być wykorzystanie w najbliższym czasie, w e-zdrowiu Big Data oraz sztucznej inteligencji. Przedstawiciele Centrum e-Zdrowia kładą nacisk na wzmocnienie zasobów w obszarze wymienionych technologii. W związku z tym planowane jest utworzenie w strukturach instytucji wyspecjalizowanego zespołu AI, który będzie zajmował się tworzeniem modeli sztucznej inteligencji, wykorzystując do tego posiadane i przyszłe zbiory danych. Ważne też będzie śledzenie globalnych trendów w obszarze IT, między innymi analizy danych i zastosowanie ich w obszarze e-zdrowia.

Misja, wizja i rozwiązania IT dostarczane przez Centrum e-Zdrowia

Centrum e-Zdrowia realizując cele oraz priorytety e-zdrowia tworzy, dostarcza, rozwija i utrzymuje bezpieczne rozwiązania informatyczne dla systemu ochrony zdrowia, odpowiadające na potrzeby użytkowników. Jest liderem w kreowaniu i dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dla systemu ochrony zdrowia. To dostawca kluczowych e-usług, postrzeganych przez pacjentów i innych uczestników systemu ochrony zdrowia, jako adekwatne do potrzeb, niezawodne i przede wszystkim bezpieczne. Pomaga wspierać procesy z obszaru zdrowia publicznego, jak i kształtowania polityki zdrowotnej. Mowa tutaj o: 

  • promocji zdrowia i profilaktyki; 
  • diagnostyki, leczenia, rehabilitacji; 
  • kształcenia kadr medycznych; 
  • nadzoru epidemiologicznego i zwalczania sytuacji nagłych oraz zagrażających zdrowiu publicznemu; 
  • zarządzania produktami leczniczymi i kreowania polityki lekowej; 
  • prowadzenia różnego rodzaju analiz i monitoringu.

Najważniejsze cele Centrum e-Zdrowia

W dokumencie zaakcentowano, że tworzenie oraz wdrażanie nowych e-usług w obszarze ochrony zdrowia jest najważniejszym elementem działalności Centrum e-Zdrowia i wynika między innymi z potrzeb, a także oczekiwań zgłaszanych przez interesariuszy.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

W planach jest m.in. 

  • udostępnianie szerokiego wachlarza łatwo dostępnych e-usług dla pacjentów;
  • rozwój IKP i mobilnej wersji IKP;
  • współpraca ze środowiskiem pacjenckim;
  • publikacja roadmap dla nowych funkcjonalności systemów e-zdrowia;
  • dialog z przedstawicielami podmiotów leczniczych (m.in. zbieranie opinii od PWDL w formie tzw. userathonów);
  • podnoszenie kompetencji cyfrowych (także z obszaru cyberbezpieczeństwa);
  • zwiększanie świadomości użytkowników na temat wdrażanych rozwiązań e-zdrowia;
  • utworzenie CSIRT sektorowego (zespołu reagowania na incydenty);
  • zwiększanie dojrzałości projektowej;
  • organizowanie cyklicznych spotkań międzyprojektowych;
  • podniesienie bezpieczeństwa przetwarzania informacji w sektorze ochrony zdrowia;
  • nawiązywanie współpracy z jednostkami badawczymi.

Rozwój systemów i elementów e-zdrowia 

 Przez najbliższe 5 lat będą rozwijane systemy i elementy e-zdrowia, jak m.in.  

  • portal ezdrowie.gov.pl, IKP, mojeIKP;
  • system e-Krew;
  • system Poltransplant (z zastosowaniem algorytmów AI);
  • system e-Hemofilia;
  • system dla chorób rzadkich;
  • teleporady;
  • elektroniczna dokumentacja medyczna EDM;
  • centralna e-Rejestracja,
  • Elektroniczna Karta Zgonu (e-KZ). 

Przykładowo system e-Krew stanie się centralnym systemem gospodarowania zasobami krwi i jej składnikami w celu wsparcia publicznej służby krwi, jak i nadzoru nad krwiodawstwem oraz krwiolecznictwem. System e-Transplant wraz z zastosowaniem innowacyjnych algorytmów, usprawni przebieg procesów odnoszących się do tematu medycyny transplantacyjnej komórek, tkanek i narządów w skali kraju, w tym także rozwój przeszczepień krzyżowych i łańcuchowych. System będzie gromadził dane i centralne rejestry na temat żywych dawców, informacje o przeszczepieniach narządów i tkanek, dawcach szpiku i krwi pępowinowej oraz dane dotyczące osób czekających na przeszczepienie. 

Wdrażanie strategii 

Jak czytamy w dokumencie, strategia będzie skutecznie wdrożona wtedy, gdy zespół pracowników Centrum e-Zdrowia i interesariuszy zewnętrznych będzie ją dobrze znał, gdy stanie się ona dla niego swoistym przewodnikiem. 5–letni okres obowiązywania strategii, pozwoli zarówno kontynuować aktualne projekty i programy wspierające realizację celów strategicznych, ale i zaplanować, uruchomić oraz realizować kolejne inicjatywy.  

Wdrażanie strategii w Centrum e-Zdrowia, jako jednostce sektora finansów publicznych, przebiegać będzie w zgodności ze standardami kontroli zarządczej. Poprzez kontrolę zarządczą rozumie się ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny oraz terminowy.

Zapisz się na newsletter
Śledź na bieżąco nowe inicjatywy, projekty i ważne decyzje, które wpływają na Twoje życie codzienne. Zapisz się na nasz newsletter samorządowy.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

REKLAMA

Sektor publiczny
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Sztuczna inteligencja w urzędach, zdrowiu i wyborach. „Nie będziemy już nigdy anonimowi”

Czy AI może uprościć życie obywateli i zrewolucjonizować państwo? Zdaniem Radosława Mechły, doradcy ds. AI w Buzzcenter, to nieunikniona przyszłość. W rozmowie z Infor.pl opowiada, jak technologia zmieni urzędy, system opieki zdrowotnej, rynek pracy i… naszą prywatność.

Rola społeczności lokalnych w ochronie dziedzictwa kulturowego

Obowiązek ochrony zabytków nie dotyczy wyłącznie organów administracji czy właścicieli zabytkowych obiektów. Przepisy prawa nakładają ten obowiązek na każdego, kto z dziedzictwem kultury ma kontakt. To fundamentalna zasada, której konsekwencje praktyczne często są niedoceniane.

Dlaczego badania przesiewowe są takie ważne?

W tym roku Komisja Europejska, Ministerstwo Zdrowia i Narodowy Instytut Onkologii wspólnie promują badania przesiewowe w kierunku raka. Kampania #GetScreenedEU ma zwiększyć świadomość, zwłaszcza wśród kobiet, i zachęcić do profilaktyki. Z danych WHO wynika, że wskaźnik przeżycia w przypadku wczesnego rozpoznania raka piersi przekracza 90 proc.

Nowe dotacje na modernizację energetyczną dla instytucji publicznych ze Śląska od czerwca 2025 r.

W województwie śląskim planowany jest nabór na dofinansowanie modernizacji energetycznej budynków użyteczności publicznej. Jak można wyczytać z harmonogramu już od 30 czerwca 2025 r. samorządy, szkoły, przychodnie, domy kultury i inne jednostki realizujące cele publiczne będą mogły ubiegać się o wsparcie sięgające nawet 85% kosztów kwalifikowanych. To realna szansa na zmniejszenie zużycia energii, obniżenie rachunków i podniesienie standardu obiektów.

REKLAMA

Rządowy program "Moc Małych Społeczności". Do podziału 70 mln zł. Nabór wniosków do 9 czerwca 2025 r.

W piątek, 16 maja 2025 r. rozpoczął się nabór wniosków w ramach „Rządowego Programu wsparcia organizacji pozarządowych Moc Małych Społeczności”. Adresowany jest do NGOsów działających w mniejszych miastach oraz na terenach wiejskich.

Konkurs "Aktywny Senior 2025". Wnioski o dofinansowania można składać do 11 czerwca 2025 r.

12 maja 2025 r. Ministerstwo Sportu i Turystyki ogłosiło nabór wniosków do zadania Aktywny Senior w ramach programu Aktywność dla Każdego. Wnioski o dofinansowania w ramach konkursu "Aktywny Senior 2025" można składać do 11 czerwca 2025 r.

Duży ruch na Okęciu. Lotnisko od początku roku odprawiło ponad 6,6 mln podróżnych

Lotnisko Chopina jest na granicy przepustowości. Od stycznia do końca kwietnia br. odprawiło już ponad 6,6 mln podróżnych, podczas gdy w tym samym okresie w ubiegłym roku było to prawie 5,9 mln osób. Dokąd latamy najczęściej?

Polacy mniej chodzą do kina

Główny Urząd Statystyczny podał dane dotyczące widzów w kinach w 2024 r. W porównaniu z 2023 r., liczba widzów w kinach stałych spadła o 0,4 proc. do 49,5 mln

REKLAMA

Spacer w lesie - lek na codzienny stres

Regularne, 30-minutowe spacery w naturze pięć razy w tygodniu mogą zmniejszyć ryzyko depresji aż o 30% – podaje raport Transforming Scotland's Health. W obliczu prognoz WHO, że do 2030 roku depresja stanie się najczęstszą chorobą na świecie, kontakt z przyrodą to skuteczna forma profilaktyki.

Są fundusze na ekologię, cyfryzację i innowacje

W dobie dynamicznego rozwoju technologii cyfrowej i wdrażania kolejnych innowacji, nie można zapominać o zagrożeniach, które się z nimi wiążą. Zgodnie z unijną zasadą „Do No Significant Harm” („Nie Czyń Znaczącej Szkody”), gdy ubiegamy się o wsparcie z funduszy, jesteśmy zobowiązani do prowadzenia inwestycji w sposób, który nie będzie wyrządzać poważnych szkód środowiskowych czy społecznych.

REKLAMA