Strategia Centrum e-Zdrowia na lata 2023-2027 – ważne zmiany w ochronie zdrowia

• Jeszcze lepsze e-usługi 
• Digitalizacja rynku zdrowia 
• Co najważniejszego w strategii Centrum e-Zdrowia  
• Misja, wizja i rozwiązania IT dostarczane przez Centrum e-Zdrowia
• Najważniejsze cele Centrum e-Zdrowia
• Rozwój systemów i elementów e-zdrowia 
• Wdrażanie strategii 

Jeszcze lepsze e-usługi 

Przyjęta strategia w opinii przedstawicieli Centrum e-Zdrowia, ma pomóc wykorzystywać swoje mocne strony, pracować nad słabymi, optymalizować działania i rozwijać się. Te wszystkie czynniki wpłyną na tworzenie jeszcze lepszych e-usług, które będą odpowiadały potrzebom wszystkich interesariuszy: pacjentów, podmiotów leczniczych i farmaceutycznych, dostawców oprogramowania medycznego oraz organów administracji publicznej. 

Digitalizacja rynku zdrowia 

Strategia określa długofalowe cele digitalizacji rynku zdrowia w Polsce. Jak wskazują eksperci ma to wpłynąć na uporządkowanie działania Centrum e-Zdrowia i utrzymać trend rozwoju digitalizacji. Dokument opisuje misję, cele strategiczne CeZ, sposoby wdrażania projektów, jak i monitorowania efektów. Ponadto wyznacza ramy działania Centrum e-Zdrowia, jako instytucji, a także przedstawia planowane projekty e-zdrowia w Polsce. 

Co najważniejszego w strategii Centrum e-Zdrowia  

Wprowadzane zmiany mają się opierać na otwartości na nowe potrzeby interesariuszy, technologie – zarówno organizacyjne, jak i zewnętrzne.  Katalizatorem zmian ma być wykorzystanie w najbliższym czasie, w e-zdrowiu Big Data oraz sztucznej inteligencji. Przedstawiciele Centrum e-Zdrowia kładą nacisk na wzmocnienie zasobów w obszarze wymienionych technologii. W związku z tym planowane jest utworzenie w strukturach instytucji wyspecjalizowanego zespołu AI, który będzie zajmował się tworzeniem modeli sztucznej inteligencji, wykorzystując do tego posiadane i przyszłe zbiory danych. Ważne też będzie śledzenie globalnych trendów w obszarze IT, między innymi analizy danych i zastosowanie ich w obszarze e-zdrowia.

Misja, wizja i rozwiązania IT dostarczane przez Centrum e-Zdrowia

Centrum e-Zdrowia realizując cele oraz priorytety e-zdrowia tworzy, dostarcza, rozwija i utrzymuje bezpieczne rozwiązania informatyczne dla systemu ochrony zdrowia, odpowiadające na potrzeby użytkowników. Jest liderem w kreowaniu i dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań dla systemu ochrony zdrowia. To dostawca kluczowych e-usług, postrzeganych przez pacjentów i innych uczestników systemu ochrony zdrowia, jako adekwatne do potrzeb, niezawodne i przede wszystkim bezpieczne. Pomaga wspierać procesy z obszaru zdrowia publicznego, jak i kształtowania polityki zdrowotnej. Mowa tutaj o: 

• promocji zdrowia i profilaktyki; 
• diagnostyki, leczenia, rehabilitacji; 
• kształcenia kadr medycznych; 
• nadzoru epidemiologicznego i zwalczania sytuacji nagłych oraz zagrażających zdrowiu publicznemu; 
• zarządzania produktami leczniczymi i kreowania polityki lekowej; 
• prowadzenia różnego rodzaju analiz i monitoringu.

Najważniejsze cele Centrum e-Zdrowia

W dokumencie zaakcentowano, że tworzenie oraz wdrażanie nowych e-usług w obszarze ochrony zdrowia jest najważniejszym elementem działalności Centrum e-Zdrowia i wynika między innymi z potrzeb, a także oczekiwań zgłaszanych przez interesariuszy.

W planach jest m.in. 

• udostępnianie szerokiego wachlarza łatwo dostępnych e-usług dla pacjentów;
• rozwój IKP i mobilnej wersji IKP;
• współpraca ze środowiskiem pacjenckim;
• publikacja roadmap dla nowych funkcjonalności systemów e-zdrowia;
• dialog z przedstawicielami podmiotów leczniczych (m.in. zbieranie opinii od PWDL w formie tzw. userathonów);
• podnoszenie kompetencji cyfrowych (także z obszaru cyberbezpieczeństwa);
• zwiększanie świadomości użytkowników na temat wdrażanych rozwiązań e-zdrowia;
• utworzenie CSIRT sektorowego (zespołu reagowania na incydenty);
• zwiększanie dojrzałości projektowej;
• organizowanie cyklicznych spotkań międzyprojektowych;
• podniesienie bezpieczeństwa przetwarzania informacji w sektorze ochrony zdrowia;
• nawiązywanie współpracy z jednostkami badawczymi.

Rozwój systemów i elementów e-zdrowia 

 Przez najbliższe 5 lat będą rozwijane systemy i elementy e-zdrowia, jak m.in.  

• portal ezdrowie.gov.pl, IKP, mojeIKP;
• system e-Krew;
• system Poltransplant (z zastosowaniem algorytmów AI);
• system e-Hemofilia;
• system dla chorób rzadkich;
• teleporady;
• elektroniczna dokumentacja medyczna EDM;
• centralna e-Rejestracja,
• Elektroniczna Karta Zgonu (e-KZ). 

Przykładowo system e-Krew stanie się centralnym systemem gospodarowania zasobami krwi i jej składnikami w celu wsparcia publicznej służby krwi, jak i nadzoru nad krwiodawstwem oraz krwiolecznictwem. System e-Transplant wraz z zastosowaniem innowacyjnych algorytmów, usprawni przebieg procesów odnoszących się do tematu medycyny transplantacyjnej komórek, tkanek i narządów w skali kraju, w tym także rozwój przeszczepień krzyżowych i łańcuchowych. System będzie gromadził dane i centralne rejestry na temat żywych dawców, informacje o przeszczepieniach narządów i tkanek, dawcach szpiku i krwi pępowinowej oraz dane dotyczące osób czekających na przeszczepienie. 

Wdrażanie strategii 

Jak czytamy w dokumencie, strategia będzie skutecznie wdrożona wtedy, gdy zespół pracowników Centrum e-Zdrowia i interesariuszy zewnętrznych będzie ją dobrze znał, gdy stanie się ona dla niego swoistym przewodnikiem. 5–letni okres obowiązywania strategii, pozwoli zarówno kontynuować aktualne projekty i programy wspierające realizację celów strategicznych, ale i zaplanować, uruchomić oraz realizować kolejne inicjatywy.  

Autopromocja

Prawa i obowiązki dyrektora szkoły. Kompetencje. Zadania. Odwołanie

Sprawdź

Wdrażanie strategii w Centrum e-Zdrowia, jako jednostce sektora finansów publicznych, przebiegać będzie w zgodności ze standardami kontroli zarządczej. Poprzez kontrolę zarządczą rozumie się ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny oraz terminowy.